4、上交卡片过程中，同一时间只允许一个人离开椅子；
1、记录关键行为的时间点及每次扣分的原因;
2、事先设计好回顼思路，选择合适的回顼方法，以切合客户的需求;
3、以现场实际发生的状冴为出发点来引导学员，增强体验感和回顼可信度。
1、统一的描述标准、排序流程及交牌规范，才能保证方案的准确有效执行。
2、已经预见到结果的情况下，高效的团队执行力是迈向胜利的最后一级台阶。
3、跨部门沟通，打破设定的小组限制，全员沟通商讨，使信息全面、思路清晰。
4、领导风格，不同特质的人负责统筹全局，会产生不同的执行策略，最终影响项目结果。
5、创新思维，特殊环境下的未知任务，需要有打破固有思维的勇气和方法。
统一的描述标准、排序流程及交牌规范，才能保证方案的准确有效执行。
执行效率
已经预见到结果的情冴下，高效的团队执行力是迈向胜利的最后一级台阶。
跨部门沟通
打破设定的小组限制，全员沟通商讨，使信息全面、思路清晰。
领导风格
不同特质的人负责统筹全局，会产生丌同的执行策略，最终影响项目结果。
可重复一遍规则，避免学员无意中违规，影响项目整体体验。
创新思维
特殊环境下的未知任务，需要有打破固有思维的勇气不方法。
